Présentation
Management et Gestion des entreprises propose une base couvrant management, finance, marketing, ressources humaines et stratégie.
La présentation publique met l’accent sur l’analyse de la performance, le pilotage des ressources, la conduite de projet et l’accompagnement du changement.
Objectifs présentés
- Acquérir une base en management, finance, marketing, gestion des ressources humaines et stratégie d’entreprise, selon la présentation publique de la filière
- Analyser la performance d’une organisation et participer au pilotage de ses ressources et projets
Profils et admission
Ce parcours peut intéresser les candidats attirés par l’organisation, la coordination d’équipe et les différentes fonctions de l’entreprise.
Consultez les conditions d’accès et demandez à l’ESRIM la durée correspondant à votre niveau d’entrée.
Consultez les conditions d’accès et présentez votre situation à l’ESRIM avant de candidater.
Consulter les conditions d’accèsLes capacités mises en avant
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise
- Gérer les ressources humaines, matérielles et financières
- Analyser la performance d’une organisation
- Utiliser des outils de gestion comptable et financière
- Piloter des projets et accompagner le changement
- Communiquer dans un environnement professionnel
Les axes du parcours
Piloter l’organisation
- Stratégie d’entreprise
- Analyse de la performance
- Gestion des ressources
Utiliser les outils de gestion
- Gestion comptable et financière
- Pilotage de projets
Accompagner les équipes
- Conduite du changement
- Communication professionnelle
Vérifiez le programme actualisé et l’organisation correspondant à votre niveau d’entrée.
Relier les sujets à des situations concrètes
Selon les activités organisées, les sujets du parcours peuvent être mobilisés dans des exercices, des analyses, des présentations ou un travail collectif. Renseignez-vous auprès de l’ESRIM sur les modalités appliquées au parcours.
Les compétences présentées peuvent être mobilisées dans l’étude d’une problématique d’organisation, de performance ou de coordination de projet.
Organisation des stages
Des stages encadrés sont mentionnés dans la présentation publique de la filière ; nombre, durée et organisation à confirmer.
Le nombre, la durée et la période dépendent du niveau d’intégration et du programme concerné.
Des fonctions à explorer
Selon les compétences acquises et la suite du projet, ce parcours peut préparer à plusieurs fonctions citées dans sa documentation.
- Responsable administratif et financier
- Chargé ou chef de projet
- Contrôleur de gestion
- Manager d’unité ou de service
- Responsable marketing ou commercial
- Consultant en organisation et stratégie
Ces orientations ne constituent pas une garantie d’emploi.